Биография
Нисанов Год Семёнович - председатель совета директоров ОАО «Киевская площадь», председатель совета директоров строительного ОАО «Сафра Инструментс». Генеральный директор ООО «Бисквит». Президент ООО «Гранд Титул».
Активы
Основные активы Года Нисанова сосредоточены:
- гостиничная недвижимость (гостиница «Украина», «Radisson SAS Славянская», «Союз»);
- рыночная торговля (торговый центр «Европейский», рынок «Садовод», ОАО «Киевская площадь», магазин электротехники «Электронный рай», торговый центр «Панорама» в Новых Черемушках, торгово-ярмарочный комплекс «Москва», автомобильный торговый центр «Москва» на Каширском шоссе, мебельный центр «Гранд» в Химках, несколько ресторанов и компания, специализирующейся на организации круизов на ледокольных яхтах и пр.).
Получает прибыль в ООО «Гранд титул», ООО «Бисквит», прибыль от вклада в банке «Зенит» .
Имущество
Имеет три квартиры в Москве общей площадью более 280 кв. м и вклад в Ситибанке на 1,56 миллионов рублей .
Состояние
Биография
Образование
Окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку .
Карьера
1990-е гг. - работал в группе компаний «АСТ» Тельмана Исмаилова.
1992 г. - стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жили в одном дворе в Кубе и были знакомы с детства.
2000-2005 гг. - работал в компании по обработке алмазов - ООО «Даймонд каттерс».
2001 г. - вместе з Зарахом Илиевым открыли торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино.
2003 г. - соучредитель компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе) .
2005 г. - принадлежащая Зараху Илиеву и Году Нисанову компания «Бисквит» купила гостиницу «Украина» на аукционе правительства Москвы .
2006 г. - совладелец торгового комплекса «Европейский» возле Киевского вокзала.
2008 г. - совместно с Зарахом Илиевым приобрел компанию «Отель-Инвест», владеющую 50% компании «Славянская», став совладельцем гостиницы «Radisson САС Славянская» .
2009 г. - московские власти закрыли Черкизовский рынок.
2011 г. - член совета директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр» .
Общественно-политическая деятельность
2007 г. - баллотировался на пост депутата Государственной думы по списку партии ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ.
Жертвует средства на нужды движения ХАБАД .
2011 г. - Нисанов и Илиев купили права на застройку 15-го участка в «Москва-Cити», на котором ранее планировалось разместить здание мэрии. Теперь там будет построены бизнес-центр, гостиницы и апартаменты. Инвесторы оценивают проект в 500 миллионов долларов .
2011 г. - совместно с Зарахом Илиевым выкупили у Минобороны отель «Союз» в районе Воробьевых гор. В реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной (возле станции метро «Юго-Западная») они готовы инвестировать около 300 миллионов долларов .
2011 г. - почетный гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу .
2012 г. - обьявил о намерении инвестировать почти 1,5 миллиарда долларов в реконструкцию Всероссийского выставочного центра (ВВЦ) .
2012 г. - Год Нисанов и Зарах Илиев возглавили рейтинг бизнесменов, больше всего зарабатывающих на аренде коммерческой недвижимости в России по версии Forbes .
2012 г. - Зарах Илиев и Год Нисанов решили провести благоустройство сквера Тараса Шевченко, прилегающего к отелю, отреставрировать памятник украинскому поэту, почистить фасады и построить у «Украины» городскую подземную стоянку на 800 машино-мест. Илиев и Нисанов вложат в благоустройство и строительство парковки около 100 миллионов долларов .
Год Нисанов отвечает в холдинге за взаимодействие с органами власти, Зарах Илиев - за строительные работы .
Помимо торговых центров группа, подконтрольная Илиеву и Нисанову, владеет несколькими рынками на МКАД.
Первым объектом в Москве Илиева и Нисанова стала «Электронная ярмарка на Рижской».
Зарах Илиев и Год Нисанов первыми открыли в Москве круглогодичную навигацию, для чего закупили несколько ледокольных яхт.
Зарах Илиев и Год Нисанов планируют реконструировать рестораны «Золотой колос» и «Пять морей» .
Через «Сафра инструментс» и ТЦ «Панорама» является партнером Ильгама Рагимова (однокурника Владимира Путина) .
Владеет шестью иностранными языками, в том числе арабским, турецким, фарси.
Семейное положение
Женат, трое детей .
Примечания
- 1,0 1,1 Владелец ТРЦ "Европейский", "Киевская площадь", "Гранд", гостиницы "Украина" и Черкизовского рынка Год Нисанов регистрировался через хозяйственную книгу для записи "строений, кур и коров"
- Богатейшие бизнесмены России - 2011
- Богатейшие бизнесмены России - 2012
- Год Нисанов - выгодное партнерство и инвестиции
- 5,0 5,1 5,2 5,3 5,4 Кто такой Год Нисанов?
- Зарах Илиев и Год Нисанов увели у города место для жизни
- Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет
- 8,0 8,1 «Киевская площадь» взошла над «Крокусом»
- Год Нисанов и Зарах Илиев купили отель «Союз» в Москве
- Год Нисанов и Зарах Илиев загадили площадь Киевского вокзала, а нынче изуродуют ВВЦ
- Предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов вложат $100 млн в городскую парковку у гостиницы «Украина»
- Короли недвижимости
- Интересные люди - кубинцы
- Год Нисанов
Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет
2 года назад Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.
Проходимцы Зарах Илиев и Год Нисанов
«Своим распоряжением Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ВВЦ, - пишет «Коммерсант». - Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.
Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова:
«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.
Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.
По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.
Согласно изданию "Коммерсант", в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes - в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.
В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.
В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре "Электронный рай".
В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс "Москва" в Люблино на юге Москвы.
В 2002 г. являлся одним из учредителей компании "Киевская площадь", которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с "Киевской площадью" инвестконтракт на строительство "делового коммерческого центра" площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания "Площадь Европы", в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и "Киевская площадь" (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр "Европейский". В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая - 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр "Европейский" в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании "Площадь Европы", т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра "Европейский", а только их десятая часть.
Таты - фактические хозяева столицы
В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана "Венеция", принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).
В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания "Бисквит" приобрела за $275 млн. гостиницу "Украина" на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории "Бисквит" владеет несколькими крупными объектами ("Собеседник", 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы "Украина" - имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.
В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД "Люблино" в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.
В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию "Отель-Инвест", владеющую 50% компании "Славянская", став совладельцем гостиницы "Radisson САС Славянская". После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании "Славянская", но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.
В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с "Черкизона" перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок "Садовод" и в торговый центр "Москва" (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).
По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга "Киевская площадь" (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.
В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель "Союз" в районе Воробьевых гор. По данным издания "Коммерсант", в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной - возле станции метро "Юго-Западная" - партнеры готовы инвестировать около $300 млн.
Личное состояние: 2009 г. - $500 млн; 2010 г. - $720 млн; 2011 г. - $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).
В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.
По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».
Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве - на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».
Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев - самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.
Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, - азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе - широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда - кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.
Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей - Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий - с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова - компьютер, - рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).
В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится - дать интервью журналу Forbes он отказался.
Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи - $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.
Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, - разъясняет Сави Абрамович, - но, конечно, у него есть партнеры».
Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией - зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства - известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.
Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта - правительство Москвы. «Это была моя идея, - говорит Владимир Малышков. - Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»
Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения - комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.
Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».
Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», - говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.
Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», - улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.
Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников - в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».
Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов - один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.
Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, - говорит один из московских партнеров предпринимателя. - Он тянет за собой кучу родственников».
Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях», писал Forbes.Ru.
Свою трудовую деятельность Год Нисанов начал очень рано управляющим на предприятии, где работал отец. Сегодня имя этого человека получило постоянную прописку в Forbes, а сам он стал одним из крупнейших рантье и девелоперов РФ. Состояние Нисанова Года Семеновича оценивается в 3100 млн долларов. Людям, далеким от сферы финансовых расчетов, он больше известен по проектам реконструкций крупных столичных объектов.
Краткая информация:
- ФИО:
- Дата рождения : 24.05.1972
- Образование : финансово-кредитный техникум, Бакинский юридический институт
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст : 1992 год, 20 лет
- Вид деятельности при старте : оптовая торговля
- Текущий вид деятельности : Председатель совета директоров ОАО «Киевская площадь», председатель совета директоров строительного ОАО «Сафра Инструментс». Генеральный директор ООО «Бисквит». Президент ООО «Гранд Титул».
- Текущее состояние : 3100 млн долларов (Forbes).
Год Нисанов - один из самых интересных российских предпринимателей, прошедший в своей истории успеха путь от управленца до «отца» многих социально-значимых объектов столицы. Ему, как никому другому, удается сочетать творческое видение с бизнес-составляющей будущего проекта.
Детские годы и взросление
Год Семёнович Нисанов появился на свет в азербайджанском поселке Красная Слобода 24 апреля 1972 года. Его семья принадлежала к редкой этнической национальной группе азербайджанских горских евреев.
Об его образовании известно, что он сначала закончил финансово-кредитный техникум, а потом поступил в Бакинский юридический институт.
Первые трудовые шаги
Свои первые навыки он получил на предприятии, где трудился отец, куда тот позвал сына управляющим. Есть факты, что деятельность была связана с продажей нефтепродуктов - и юный Год получал свои проценты от сделки. Также известно о нескольких открытых им торговых точках в городе Куб. Однако вскоре нашему герою стало тесно на родных просторах.
В 1992 году Нисанов перебирается в Москву, чтобы заниматься процветающей на то время оптовой торговлей вместе со своим земляком и другом детства Захаром Илиевым. Так в краткую трудовую биографию героя вписался бизнес на вещевых рынках столицы, где он в придачу еще и сдавал торговые места.
Фото 1. Неизменный бизнес-дуэт - Нисанов и Илииев.
Источник: stmegi.com
Работал Нисанов и в качестве наемного офисного сотрудника, ответственного за совершение сделок. Этим местом стала группа компаний Исмаилова Тельмана «АСТ». Еще одной подобной компанией, но уже в период с 2000 по 20005 годы стало занимающееся обработкой алмазов ООО «Даймонд каттерс» («Diamond cutters») - сегодня организация располагается в здании Нисанова (торговом центре «Электронный рай).
Своё дело
Одновременно с работой в «алмазной фирме» Нисанов и уже известный нам Илииев запускают на юге столицы, в Люблино, торгово-ярмарочный комплекс «Москва». На дворе стоял 2001 год.
Встретимся на Киевской площади
2002 год открыл перед Нисановым возможность стать соучредителем компании «Киевская площадь» - эта организация была создана специально для реконструкции одноименного вокзала. Двумя другими партнерами-соучредителями стали тот же Илиев и Зураб Церетели. В 2003 году организация получила от мэрии инвестиционный контракт на строительство объекта делового коммерческого сектора, общая площадь которого должна была достигать 72 000 кв. метров.
В этом же году Нисанов создал еще одну компанию - «Площадь Европы». В собственность этого учреждения и было запланировано передать все площади будущего нового торгово-строительного комплекса. Акционные доли новой организации были в равной степени поделены между «Киевской площадью» (участие - 70%) и Департаментом по имуществу столицы (оставшиеся 30%).
Все работы, связанные с Киевской площадью, были завершены в 2006 году. Вместо привокзального скверика взору горожан предстал ТРЦ «Европейский» с общей площадью в 180 000 кв. метров (из них 63000 были отданы в аренду).
Фото 2. Тот самый Киевский вокзал с ТРЦ на заднем фоне.
Источник: s3.fotokto.ru
Гостинично-ресторанный бизнес и не только
В ноябре 2003 года неутомимый Нисанов становится соучредителем еще одной организации под названием «Trade Investments». Здесь уже направлением деятельности становятся розничная торговля и ресторанный бизнес (а также кафе). В этом случае соучредителем стал уже однокурсник Путина (а заодно и напарник в тренировках дзюдо) Ильхам Рагимов, который ранее занимал в Азербайджане пост председателя Союза юристов. Год Семенович познакомился с этим человеком, когда тот арендовал офис в помещении «Венеции» (ресторана, принадлежавшего бизнес-дуэту Нисанова и Илиева).
Наш герой обращает внимание и на гостиничный бизнес - в 2005 году он через совместную с Илиевым компанию «Бисквит» выкупает у московского правительства гостиницу «Украинскую». Цена сделки обошлась в 275 млн долларов. Спустя три года реконструкции заведение вновь открывается, но уже под названием Radisson Royal Hotel Moscow.
Гостиничный бизнес - это очень перспективное направление. Например, в крупных городах актуально .
Следующим отелем, в котором предприниматель стал совладельцем, был Radisson САС Славянская. Это произошло в 2008 году, после приобретения «Отель-Инвест».
Фото 3. Год Нисанов - один из крупнейших российских рантье.
Источник: isroil.info
Существовавшие данные о контроле нескольких рынков также нашли свое оправдание после закрытия Черкизовского рынка. Нисанов даже оказался в выигрыше - большое число предпринимателей после закрытия Черкизона перебралось в ТЦ «Москва» и на «Садовод», даже невзирая на высокую арендную плату.
К 2009 году «Киевская площадь» превратилась в настоящий холдинг, где предприниматель уже занимал пост Совета директоров. Общая выручка составила 490 млн долларов, а в 2010 возросла до 520 млн в американской валюте. Наш герой - ответственный за взаимодействие с властями, что у него довольно успешно получается.
Это особенно очевидно по выкупленному в 2011 году у Министерства обороны отель «Союз», расположенный в районе Воробьевых гор. На реконструкцию этого объекта и строительство еще одного бизнес-дуэт готов инвестировать до 300 млн долларов. В августе 2017 года бизнесмен закрывает еще одну сделку, выкупив у города стопроцентный пакет акций АО «Обновление «Арбат» - конкретно здание-книжку.
По вопросу конкуренции Нисанову принадлежит такое высказывание: «В центре города очень мало трех-четырех звездочных проектов. А в таком знаковом месте, как Новый Арбат, должны быть отели самых разных ценовых категорий.
Сегодняшние социально-значимые проекты
Сегодня олигарх сосредоточил свою деятельность на развитии российских социально-значимых объектов. Многие из них, действительно интересны и необычны.
Например, «Москвариум» - Центр океанографии и морской биологии, построенный так далеко от побережья моря. Этот проект по-настоящему уникален хотя бы своими масштабами - он признан крупнейшим в Европе. В Центр входит 80 аквариумов, в которых в соответствующих условиях проживают различные представители морской флоры и фауны. Объект ежедневно готов принять несколько тысяч человек - также здесь проводятся различные тематические занятия для всех желающих.
Фото 4. «Москвариум» - достопримечательность столицы.
Источник: i.ytimg.com
Не менее примечателен и агрокластер «Фуд Сити», который был презентован в 2014 году. Сегодня его деятельность настроена таким образом, что проект дает возможность жителям столицы покупать свежие продукты по доступной цене и гарантирует сбыт продукции для отечественных производителей.
На открытии центра даже сам мэр Москвы Сергей Собянин признался: «Фуд Сити настолько мощный, что может обеспечить треть города». И это оказалось правдой.
Более подробно о необычном проекте можно посмотреть здесь:
Третий актуальный проект - Щелковский автовокзал. Необходимость его реконструкции была вызвана устаревшим форматом здания, которое не выдерживало с возросшим пассажирским потоком. Переделка начата в 2017 году - в итоге обещают, что оно будет полностью соответствовать всем стандартам. Уже известны некоторые детали будущего облика: фасад будет напоминать корабль из стекла, на пяти этажах под землей и шести сверху расположатся все необходимые пункты, комнаты, киоски, залы с кассами и другая важная инфраструктура.
Подобные проекты не остались без внимания государства - в 2014 году Нисанов получает из рук Путина Орден Дружбы. Официальная причина награждения - большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиций в отечественную экономику».
Фото 5. Правительство признает заслуги Нисанова.
Источник: otvet.imgsmail.ru
Отдельный разговор по «Зарядью»
Этим летом рядом с Красной площадью и Кремлем открылась новая парковая территория с культурными и музейными центрами. Здесь есть и Парящий мост над Москвой-рекой, зоны с разными рельефами и ландшафтами, подземные сооружения. И, конечно же, свой вклад внес и наш герой - в виде примыкающего к «Зарядью» отеля.
Первоначальным владельцем здания (ранее - доходного дома) был Дмитрий Шумков, выкупивший его у города за 3,4 млрд рублей, но пару лет назад он по неизвестным причинам скончался. И буквально через несколько месяцев начинает фигурировать имя Нисанова, которые приобретают у наследников 87% доли покойного.
Естественно, многих заинтересовало: не «заставит» ли этот бизнес-дуэт продать свою долю еще одного партнера - Артема Демина, бывшего гендиректора спорткомплекса «Олимпийский» (по совместительству брата губернатора Тульской области). Наш герой возражает: «Нет, мы сохраним хорошие партнерские отношения. Как это… приходить к человеку и требовать продать бизнес? Не понимаю… Некрасиво».
Также «равнодушны» бизнесмены к покупке гостиниц : «Мы хотим, чтобы на рынке оставались эти бизнесмены. Когда существует конкуренция, это всегда хорошо».
Состояние олигарха
Год Нисанов входит в число 200 богатейших людей России, по версии Форбс. В этом году он занял 36 место. Все изменения за период 2011-2017 гг. отражены в таблице:
Графика в динамике:
Честны ли преференции
Понятное дело, что вокруг горского выходца, скупившего практически половину Москвы, должны витать спорные истории. И самая известная из них связана с ТРЦ «Европейским», построенным еще на заре правления столицей Юрия Лужкова. Ни для кого не было тайной, что Нисанов был в хороших отношениях с женой московского мэра. Именно поэтому реконструкция со строением вызвала столько разговоров.
Общественная тревога била в набат: подземная парковка находится в очень рисковом соседстве с проходящими тоннелями метро. Незаконно провелась и вырубка сквера. Комплекс опасно граничит с руслом реки. Но все нападки контролирующих инстанций игнорировались.
Когда к власти пришел Собянин, возник вопрос о приватизации объекта. А по документам выходит, что Москве принадлежит только 10% площади ТРЦ (а не 30%, как обговаривалось). Последовали долгие судебные тяжбы, после которых территории отошли всё-таки столице, но с возможностью последующего выкупа.
Благотворительные и культурные дела
Наш герой активно занимается и благотворительностью. Им внесен огромный вклад в реконструкцию православного собора в Кронштадте. Не забывает предприниматель и родные корни - в 2014-м на Всемирном конгрессе евреев он был выбран вице-президентом (мероприятие объединяет общины 115 стран). А в 2015-м бизнесменом завершилась постройка еврейской школы «Хедер Менахем».
К слову, еще одним ярким российским бизнесменом еврейского происхождения является .
Известно, что наш герой имеет родственников на Земле Обетованной и периодически посещает Израиль. По некоторым данным, он финансирует ХаБаД.
Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.
Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.
Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.
Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.
Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.
Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Илиев приступил к превращению в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.
Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.
Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа . Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.
Зарах Илиев и Год Нисанов
Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.
Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.
В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ. Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными
К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский». Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.
С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх . Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.
Свобода от рэкета
Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.
В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.
Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.
Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.
Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.
Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».