Бизнес идея: как заработать на производстве подушек. Как сделать бизнес на диванных подушках

Рассматривая любую бизнес идею в первую очередь необходимо обращать внимание на реальность ее воплощения в жизнь и не только с позиции Вашей финансовой способности найти деньги для стартового капитала, но и позиции окупаемости в заданном регионе.

Если смотреть общую практику то можно констатировать, что любой бизнес план должен быть составлен исходя из множества конкретных исходных данных, то есть важно и регион, и население, и покупательская способность и так далее. Любой виртуальный бизнес-план представляет собой некую среднюю температуру по больницы и не может полноценно обосновать перспективность или наоборот убыточность конкретной бизнес идеи. То есть виртуальные бизнес планы являются лишь некой отправной точкой, исходя из которой и нужно делать собственные расчеты, уловив просто логику такого процесса.

Сегодня рассмотрим бизнес план .

Начнем с небольшого расчеты потенциала рынка в выбранном регионе.

За основу при расчете объемов рынка сухой очистки подушек взят отдельный микрорайон (или небольшой город) с номинальным количеством населения в 30 тысяч человек. Исходя из личного опыта и всей доступной информации, в среднем на каждого жителя приходиться 1,4 подушки, коэффициент взят с учетом всех подушек которые есть в отдельно взятой семье (не стоит путать с коэффициентами к1 и к2 почитать о них используемых ). Конечно, во многом это достаточно условно, но более-менее реальную картину дает, вторым относительно спорным показателем является количество членов семье, при расчете использовался 3,5, то есть одна гипотетическая семья состоит из такой средней величины. Данные коэффициенты позволяют теоретически рассчитать количество всех подушек и уже исходя из этой цифры, делать выводы о прогнозных объемах работы. Из трех вариантов рассчитанных в бизнес плане по сухой очистке можно сделать выводы:

Для создания успешного мини бизнеса по реставрации перьевых подушек необходимо иметь как минимум 10-15 тысяч населения. Причем не столь принципиально будете ли Вы делить рынок с другими конкурентами или просто открываетесь в небольшом городке. При самом плохом раскладе бизнес плана среднедневной оборот пункта реставрации должен составлять 7 подушек.

Основной статьей прямых расходы, при организации мини бизнес идеи по сухой очистке перьевых подушек, является расходы на покупку готовых наперников или пошив собственными силами, тогда речь идет о покупке «тика». Тик это тип ткани используемых для подушек, подробней о нем можно . Как видим из приведенного примера явно видно, что стоимость основного компонента при сухой читке подушек будет одинаковой для любого региона. Основной статьей прямых расходов коррилирующийся в зависимости от региона расположения является заработная плата. Собственно вариантов оплаты труда два это фиксированная (оклад) или процент от выручки (грубо говоря, сдельная). Практика показывает, что оптимальным вариантом есть все-таки сдельная и устанавливается она с учетом именно регионов, Для расчетов данного бизнес плана реставраций подушек за основу взят ставка в размере 10% от выручки.

Если не лукавствовать долго, то достаточно простые расчеты показывают, что рентабельность бизнеса на подушках составляет 63 % без учета непрямых расходов, общий уровень рентабельность рассмотрим ниже.

Непрямыми расходами в данной небольшой бизнес идеи будет аренда помещения, как видно из таблицы цены очень сильно отличаются по регионам, плюс всякие мелочи на подобии иголок для швейной машинки или пакетов для мусора, плюс конечно электричество, отопление (при необходимости) и расходы по уборке помещения, охране и так далее.

Ну и наконец, подошли к самому главному, к расчету времени окупаемости бизнеса на подушках. В данном бизнес плане реставрации подушек рассмотрели два варианта, оптимальный и пессимистический (который предполагает наличие 3 конкурентов в районе и небольшое вовлечение потребителей услуг по сухой очистке подушек). При общих расходах на создания пункта чистки перьевых подушек в 80000 рублей.

При оптимальном развитии событий окупаемость составит 1,5 месяца для Екатеринбурга, 2 Месяца для Барнаула и всего 1 месяц для Москвы. Правда

При пессимистическом варианте, в Москве период окупаемости составит 2,5 месяца, Екатеринбург 3 месяца и в Барнауле целых 5.

P.S. в целом рентабельность данной небольшого бизнеса колеблется от 45 до 35%

Интересное по данной теме

Прежде чем перейти к основному разбору, надо вспомнить — в какой рыночной конъюнктуре мы живем. В наши дни главенствует концепция общества потребления и, как я уже писал в одной из публикаций, для сохранения спроса на товары и услуги производителям всякий раз приходится добавлять в свой продукт что-то необычное, «оригинальнокреативное», дабы вызвать хотя бы минимальный интерес у потребителя. А все идет о того, что люди попросту «наелись» обыденными потребительскими благами и как наркоманы с каждым разом нуждаются в увеличении дозы.

Именно на этот «инстинкт» следует делать ставку при открытии бизнеса, связанного с декоративными подушками. Рынок обычных подушек уже давно занят, зато «оригинальнокреативный» рынок подушек с элементами декора и дизайна всегда открыт к новым идеям и предложениям. Таким же образом, например, облицовка печей керамической плиткой по сути не является чем-то уж очень оригинальным, ведь плитка — она и в Африке плитка, другое дело разный дизайн. Выигрывает на этом рынке тот, кто может предложить оптимальное сочетание стиля, декора и оригинальности.

В общем решено, развиваем бизнес на декоративных подушках . Почему именно подушек? Это не так важно, друзья, ведь с таким маркетинговым инструментом, как «оригинальность» можно продать все что угодно, начиная от подушек и заканчивая рулонами туалетной бумаги. Но стоит отметить, что подушки — товар широкой целевой группы, всегда востребован и вызывает в людях не только чувство необходимости в покупке, но и создания комфорта. А комфорт в наши дни — это правая рука потребления.

Для начала надо точно определиться — производим подушки или наволочки. Тут ответ очевиден — подушки, так как их в сотни раз проще продавать. Это готовый продукт и на него хороший спрос. В принципе можно продавать и наволочки, но только как дополнение к вашим подушкам, позволяющее при желании менять внешний вид уже имеющейся декоративной подушки.

Что касается технологии шитья, то тут нет ничего особо сложного, так как выкройки для подушек и наволочек по сути довольно примитивны. Единственное стоит отметить, что выкройки наволочки делаются на 1 см больше ширины и длины самой подушки. Ну и так же для создания декора можно воспользоваться чем угодно, например, цветами, лентами, кружевами, вышивкой и т.д. Так же можно нанести рисунком с помощью печати, но такие подушки, к сожалению, не пользуются особой популярностью. Как правило, подушки наполняют синтепоном или паралоном, благодаря чему можно задать любую форму и размер, начиная от звезд и заканчивая сердцами.

Что касается маркетинга, а именно продвижения такого бизнеса, для начала стоит создать онлайн-тусовку на тему декора, домашнего уюта и т.д. Как вариант подойдет паблик в контакте. После того, как удастся добиться активности подписчиков и большого количества участников, можно начать пиарить продающую группу в контакте и использовать инструменты репостов для популяризации своей продукции.

Первое время нет смысла снимать офис, вкладываться в расширение производства и т.д. Для начала надо подсадить людей на ваш товар, получить первые заказы, дать людям возможность делать индивидуальные заказы по своим идеям, а так же предложить товар тематическим магазинам. То есть по идее все очень просто и бизнес на декоративных подушках, как и многие другие необычные идеи бизнеса, основывается на основном запросе общества потребления — запросе на оригинальность. Единственное, что я конечно не осветил, так это конкретную технологию шитья. Признаюсь, я практически не умею шить, да и меня заверили, что изготовление подушки — дело не очень сложное.

Дина Шувалова по профессии лингвист. После окончания университета она занялась преподаванием и переводами. Но офисная жизнь в какой-то момент показалась скучной, и девушка решила создать свой бизнес, связанный с рукоделием. Сегодня у нее своя мастерская по пошиву оригинальных диванных подушек.

О том, какие вложения необходимы для старта, как привлекать клиентов и в будущем развивать бизнес, связанный с рукоделием, Дина Шувалова рассказала в интервью «Контур.Журналу».

Как все начиналось

По образованию я переводчик, окончила хабаровский филиал Санкт-Петербургского института внешнеэкономических связей, экономики и права. Английский язык и есть моя основная работа, я занимаюсь переводами и преподаванием. Идея создать мастерскую по изготовлению подушек родилась случайно: два года назад я решила открыть интернет-магазин «Улыбака». Там продавались интересные вещи для дома и офиса: нестандартные обложки на паспорт, необычные ежедневники, устройства для хранения. Через некоторое время я решила, что ассортимент магазина нужно расширить, и купила ткани с интересными рисунками, чтобы сшить первые подушки. Интернет-магазин мне потом стал уже не интересен, я его закрыла и полностью сосредоточилась на пошиве подушек. А клиенты интернет-магазина позже стали первыми покупателями моих диванных подушек.

Вообще рукоделием я никогда не занималась, в детстве вышивала, немного шила. Видимо, тут сказалась наследственность: мои мама, бабушка и прабабушка были рукодельницами. Сначала у меня не все получалось, но в процессе я всему научилась.

Большинство клиентов покупают мои подушки в подарок - это небанально и приятно. Кто-то заказывает подушки себе домой. В основном я шью на свои темы, но работаю и под заказ - иногда клиенты сами определяют, какого цвета и с какой картинкой делать изделие. При выполнении каждого заказа всегда возникает особое настроение. Сейчас я уже понимаю, что шить подушки - моя потребность. Мне что-то приходит в голову, и я выражаю эту идею в подушке. Когда я начинаю шить, то многие идеи рождаются в процессе работы, я словно вхожу в какой-то «творческий транс».

Бизнес - сложная работа

Мысли о запуске своего бизнеса посещали меня давно. Офисная работа с 9:00 до 18:00 меня просто убивала: я чувствовала, что просиживаю зря драгоценные часы своей жизни, воплощая не свои мечты, а желания кого-то другого. Именно поэтому я и открыла интернет-магазин, где продавались вещи с изюминкой. Никакие особые вложения ни для мастерской, ни для интернет-магазина мне не потребовались. В «Улыбаку» я инвестировала свою зарплату - 10 000 руб. Но если с инвестициями получилось все просто, то каждодневная работа над проектом оказалась для меня сюрпризом.

Я не знала, что такое бизнес, как правильно его построить, и поначалу сильно волновалась. Практика показала, что бизнес - это серьезная работа, которая забирает много времени и душевных сил. Я поняла, что просто предлагать интересные товары недостаточно. Нужна еще какая-то дополнительная активность, иначе люди быстро теряют интерес. Поэтому мне постоянно приходилось придумывать какие-то акции, мероприятия. Например, я проводила чемпионат по игре «Дженга» (где участники складывают из специальных брусочков башню). Мы собирались в кафе, играли, люди получали призы и подарки, а также покупали товары из моего интернет-магазина. Но если активность прекращалась, то и спрос постепенно сходил на нет. Так что бизнес - это постоянная работа.
Продолжение:

Хорошая идея открытия бизнеса для женщин – идея бизнеса, в которой они могут использовать талант своего мастерства. Это производство декоративных подушек. В настоящее время декоративные подушки – это неотъемлемая часть интерьера, а за эксклюзивную декоративную подушку, сделанную своими руками (может даже по эскизу заказчика), люди готовы отдать немаленькие деньги. (Читайте также - )

Свой бизнес: производство подушек

Декоративные подушки очень удобные, с их помощью можно удобно расположиться на диване или кресле, а также они украшают интерьер. Ценность таких подушек еще и в том, что, поменяв на них наволочку, можно обновить сам дизайн комнаты, придать ему обновленный вид. Это очень удобно.

Что касается вопроса продажи ваших подушек и привлечения новых клиентов, то есть немало вариантов как это сделать: создать группу в социальных сетях (см. также: ) и высылать приглашения (как своим знакомым, так и людям, которых вы не знаете), создание сайта и даже небольшой интернет-магазин.

Для начала производства подушек необходимо приобрести швейную машинку, нитки, наполнитель для подушек и ткань.

Можно создавать подушки по своим эскизам, а можно найти приблизительную модель и в интернете. А для украшения подушек необходимо проявить фантазию и такими украшениями могут стать ленты, вышивка, ткань, бисер, бусины, кружева и так далее, особенно их много в специализированных магазинах для рукоделия, выбор просто велик.

Для выкройки наволочки необходимо сделать замер длины и ширины подушки, а затем прибавить по сантиметру к каждой стороне для шва и обметки.

Наполнителем для подушек обычно служит поролон, на который можно сверху положить немного синтепона для мягкости. Формы подушек могут быть весьма разнообразными – прямоугольные, квадратные, круглые, в виде сердца, насколько хватит фантазии.

Также можно предложить своим клиентам изготовить подушки по их эскизу. Им, несомненно, будет приятно иметь подушку своего дизайна у себя дома. Это поможет вам больше заработать, привлечет еще клиентов. Бизнес по производству подушек отлично подходит молодым мамам , а также .

Знакомьтесь, это Дина Шувалова – лингвист, преподаватель, переводчик и просто красивая девушка, которая попробовала работать в офисе, но поняла, что скучная офисная жизнь и рамки рабочего дня съедают слишком много времени и не оставляют места для творчества.

Тогда она и решила поменять направление своей работы и занялась производством диванных подушек. Сейчас Дина успешно занимается таким приятным и красивым делом, обладает собственной мастерской и думает над дальнейшим развитием бизнеса.

Бизнес. Начало

Дина рассказывает, что, получив диплом переводчика в хабаровском филиале Санкт-Петербургского института внешнеэкономических связей, экономики и права, она начала работать. Преподавание, переводы – это естественно стало основной работой Дины, но стало занимать много времени, энергии и сил.

Идея создания собственного рукодельного бизнеса появилась тогда, когда Дина открыла интернет-магазин «Улыбака», в котором продавались необычные и интересные вещи для дома, офиса, необычные и трогательные подарки для друзей и любимых. Первые подушки были сшиты именно для расширения ассортимента милых безделушек в магазине. Со временем интернет-магазин ушел на второй план, а потом и вовсе перестал быть интересным. Первыми клиентами в диванно-подушечном бизнесе стали те, кто совершал покупки в «Улыбаке».

До диванных подушек к рукоделию Дина имела очень опосредованное отношение – она никогда не занималась «ручной работой», разве что в детстве немного шила и вышивала. Но, вероятно, сыграло свою роль то, что мама, бабушка и прабабушка нашей главной героини были отличными рукодельницами.

Кто же является клиентами Дины Шуваловой? Основная часть покупателей и клиентов – это те, кто хочет сделать подарок близким людям. Подушка в подарок – это нестандартно, мило и приятно. Чаще всего Дина сама выбирает ткани и формы выполнения подушек, но порой она работает и по индивидуальному заказу клиента.

Творчество – это неотъемлемая часть жизни Дины. Ей нравится работать и создавать вещи своими руками, нравится творить и создавать, но бизнес – это не только творчество, бизнес – это работа и работа сложная!

Бизнес - сложная работа

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

В момент запуска своего бизнес-проекта Дина ничего не боялась. Деньги на интернет-магазин были взяты из текущей зарплаты, а особых инвестиций ни в мастерскую, ни в склад не. Все получилось легко и просто, но потом Дина с удивлением узнала, что создание сайта и запуск продаж – это лишь начало длинного и тернистого бизнес-пути. Оказалось, что бизнес требует ежедневной кропотливой работы.

Дина не знала основ построения бизнеса, ей приходилось пробиваться со всех вопросах самостоятельно, придумывая различные рекламные ходы, проводя чемпионаты, поддерживая постоянную активность на своем проекте.

Как только активность на портале прекращалась, то и продажи постепенно уменьшались и сходили на «нет». Поэтому работа над бизнесом должна быть последовательно выстроена и должна вестись планомерно.

Планы на будущее

Основной источник клиентов у Дины – сарафанное радио. Довольные клиенты делятся контактами со своими друзьями, люди приходят к Дине за подушками и снова делятся отзывами, но это не единственный источник новых знакомств и новых идей.

Дина активно участвует в ярмарках, знакомиться с новыми людьми, общается с ними, рассказывает о себе и своем творчестве, делится визитками, а потом люди возвращаются и делают заказы.

Кроме того, Дина активно общается с клиентами в социальных сетях, поддерживает свои группы, но всегда предпочитает личное общение сетевому.
Мастерица проводит мастер-классы по пошиву диванных подушек, собирается в теплой компании, где можно не только выпить вкусный чай, но и создать своими руками какую-то интересную вещь.

Стоит отметить, что всю работу Дина выполняет самостоятельно – от этапа закупки и раскроя ткани до пошива подушек. Этот бизнес не является единственным источником дохода девушки, она продолжает приблизительно половину времени тратить на переводы и иностранные языки, а подушками занимается в оставшееся время.

За месяц получается сшить и продать около 4-5 наборов подушек, стоимостью около 3000-4000 рублей каждая, что в месяц составляет приблизительно 20000-30000 рублей. Расходы на содержание домашней мастерской остаются практически минимальными – материалы для пошива, ножницы, швейная техника и т.д. Из клиентов даже выстраивается целая очередь – пошив набора подушек порой может затягиваться на срок до 2 недель и сроки выполнения заказов увеличиваются.

На данный момент Дина мечтает создать собственную студию, где можно будет работать, встречаться с гостями, проводить мастер-классы. Конечно же в планах и расширение географии продаж подушек, но пока Дина не готова к проблемам, которые обязательно возникнут в процессе масштабирования бизнеса: придется нанимать людей, обучать и контролировать их работу. Девушке гораздо интереснее работать самостоятельно, вкладывать в свои изделия душу и получать отзывы от благодарных клиентов.